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当前位置:晋能数字报 第1236期 第A2版:生产经营

长治公司全力推进技能提升工程

  2月25日,长治公司召开培训工作会暨全民技能提升工程推进会,总结2018年长治公司职工培训工作,安排部署了2019年的相关工作。
  会上,工作人员传达了2018年国家煤监局对煤矿安全培训工作的通报;通报了长治公司在安全培训工作中存在的问题;传达了省人社厅、集团公司关于2019年继续推动实施全民技能提升工程及相关事项的通知,学习了集团公司职工教育培训管理办法,安排部署了长治公司2019年的培训工作;三元煤业、中能煤业、马堡煤业分管培训工作的经理就本单位的培训工作分别进行了经验交流。
  会议认真分析了长治公司职工培训工作的十个短板: 一是形式多、应付多,培训工作不够扎实;二是培训机构不健全,培训专职管理人员素质不高;三是师资力量薄弱,缺乏对师资队伍的有效整合;四是理论与实际结合不紧,阶段性重点不突出;五是培训的方式、方法、形式简单;六是新的培训模式、方式,新媒体没有充分利用;七是考核工作不够严格,不够严肃;八是培训计划不周密、不细致;九是基层培训、队组培训、现场培训指导不到位,针对性不强;十是培训的全面性不够,只重视持证培训,不重视职业资格等其它类培训。
  2019年长治公司的培训工作主要在五个方面发力:一要高度重视,狠抓落实;二要注意方方面面的结合,找好培训切入点,注重培训效果;三要注重特色,突出重点,注意创新;四要调动员工参与培训的积极性和主动性;五要全员参与,各部门配合,打造大培训格局。(焦雪英)

 
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