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以员工“小安全”保障企业“大安全”

第四版     发布时间:2020-06-22 08:16:00    

  □ 刘利杰

  今年6月是第19个全国“安全生产月”,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,倡导在常态化疫情防控下,以线上线下结合、线上为主线下为辅的方式,大力普及安全知识,增强全民安全意识,凝聚安全发展共识,奏响“人民至上、生命至上”的安全大合唱。

  生命重于泰山。党的十八大以来,习近平总书记对安全生产的要求一以贯之,反复强调发展决不能以牺牲安全为代价,要树牢安全发展理念。近期,习近平总书记对安全生产再次作出重要指示,要求层层压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生。这些重要论述,充分体现了以人民为中心的发展思想,彰显了人民至上、生命至上的价值取向,是新时代安全发展的科学指南和行动方略。

  任何事故都是能够避免的,关键在于我们每一个人能否真正将安全放在心上,能否始终把“生命至上”放在安全生产的首位,思想上对安全的重视才是对生产最严密的保障。安全生产得之于严,失之于宽,每一位员工只有树牢安全理念,对待安全的态度认真了、严格了,安全生产才能保证。从某种角度上说,从管理者到员工,养成良好的安全习惯,是消除安全隐患与避免违章操作的首要因素。

  “海不择细流,故能成其大;山不择细壤,方能就其高。”作为管理者,对待安全工作,要有“举轻若重”的态度,把小事当作大事来抓,每一个安全细节都不能放过。而同时,每一个生产环节上的员工,也都是管理者和监督者。及时发现安全隐患,监督他人安全作业,是促成企业良好安全氛围形成、安全文化建立不可或缺的行为。集团公司提出的“136”安全管理模式、“8+7”安全管理思路和“333”安全举措为安全生产工作树立了风向标,综合整体来看,就是要求我们自身的安全生产工作要以规范管理为抓手,创新安全管理模式,提升安全管理水平;深入细节来看,就是要严格按照“六精五细”工作要求,狠抓人员现场施工作业、岗位操作技能等整体素质方面的工作力度;着眼能力来看,就是要认真学习安全、操作、运行“三大规程”,提升员工个体防控能力、公司整体预防能力“两个能力”;源于本质来看,则是要求我们按照“安全化、标准化、文明化”的管理模式,着力打造本质安全型员工,员工的安全是企业安全的基础。

  逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。安全生产没有最好,只有更好。新形势下,加强电力安全生产工作要以党建为统领,做实安全生产力,做强安全竞争力,做细安全凝聚力;要以文化为引领,形成员工要安全、会安全、能安全的良好氛围;要以四个规范为抓手,精准安全制度、安全流程、安全台账及安全行为;从而持续提高管理人员和生产员工的综合素质,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉,才能画好最大的“同心圆”,以员工“小安全”保障企业“大安全”。

  (作者系地电安泽分公司党支部书记、经理)

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